Es recorre al terme 'organitzacional' com a adjectiu qualificatiu de qualsevol tipus d'element o situació relacionada amb les organitzacions de tipus divers. És possible utilitzar aquesta paraula en infinites situacions o per a nombrosos fenòmens, podent variar d'una organització a l'altra i adquirint diferents significats en cada cas.
Una organització és una creació social que implica la reunió de diversos individus que han de ser, en la majoria dels casos, superiors a un. Normalment, una organització s'estableix amb un fi i un objectiu definit, per la qual cosa ha de concentrar els seus esforços i recursos, tant si és un objectiu lucratiu com solidari. L'organització també suposa que els seus integrants comparteixen elements en comú i que estan reunits de tal manera per interessos similars o perquè tots ells treballen darrere de l'obtenció del mateix resultat.
Alhora, una organització suposa una delimitació entre mitjà intern i mitjà extern en el qual poden existir altres organitzacions amb les quals coexistir i/o competir. Si bé les organitzacions són creacions humanes, també es poden observar determinats tipus d'organització animal que, encara que primitives, impliquen el treball conjunt a favor de certs objectius.
És per això que organitzacional farà referència a tots els fenòmens, individus o situacions que succeeixin dins o en relació amb una organització determinada. Avui dia, el terme és utilitzat en gran part en l'àmbit laboral o empresarial en què els sistemes organitzacionals són molt característics. En aquest sentit, la dinàmica organitzacional i la generació de determinats climes són elements essencials per al bon funcionament de l'organització, esdevenint termes molt comuns i utilitzats en el medi professional.
Es pot dir, doncs, que organitzacional serà útil per descriure el funcionament de les diverses parts d'una organització, els seus membres, el funcionament i la dinàmica particular, entre altres coses.
Desenvolupament organitzacional
Ara bé, perquè aquesta dinàmica organitzacional de què parlàvem línies a dalt generi climes favorables per a l'expansió i el bon funcionament de l'organització en qüestió serà necessari i molt útil l'harmonia i el treball mancomunat entre directius i integrants de l'organització. D'aquesta particular qüestió se n'ocuparà el desenvolupament organitzacional que justament aborda el funcionament, el desenvolupament i l'efectivitat de les diverses organitzacions
Perquè el desenvolupament organitzacional procurarà generar alternatives perquè l'organització se sostingui i funcioni correctament a través del temps invertint en recursos humans, dinamitzant els processos, creant un estil determinat i orientant tots els integrants cap al mateix sentit; també és indispensable l'aportació i l'esforç que en aquest sentit facin els qui hi participen, ja sigui des d'una posició directiva o merament col·laborativa.
D'altra banda, el desenvolupament organitzacional pot enfocar-se en el canvi intern, a partir de l'anàlisi de l'organització i del seu entorn immediat que li permetrà justament aconseguir informació sensible sobre allò a modificar i quin és el millor camí a seguir.
D'altra banda, cal destacar que l'estructura organitzativa del treball que presenta una empresa o companyia influirà de manera directa en la percepció que el treballador tingui de les seves condicions i el seu rendiment professional. Quan l'estructura organitzativa és vertical i té una llarga cadena de comandament no serà procliu al treball en equip mentre que les estructures de tipus horitzontal sí que ho facilitaran.
L'estructura sempre incideix en les regles, el procediment, les limitacions que pateixen els empleats en el desenvolupament de les seves tasques.
La rellevància de la cultura organitzacional
La Cultura Organitzacional implica el conjunt d'experiències, hàbits, costums, valors i creences que caracteritzen una organització. En tant, aquesta cultura sol presentar variades conseqüència sobre el comportament dels integrants de l'organització, per exemple en allò inherent a l'atracció i la selecció de membres, o en la retenció i el recanvi voluntari d'aquests. Aleshores, quan més grans sigui la correspondència entre els valors dels empleats amb la cultura organitzacional molt més gran serà el seu compromís amb l'organització, havent-hi menors chances de retir voluntari de la mateixa o de rotar.
Psicologia organitzacional
Mentrestant, dins del vast camp de la psicologia podrem trobar-nos amb una especialitat anomenada com psicologia del treball i de les organitzacions que s'ocupa d'abordar el comportament dels individus en el seu treball i en les organitzacions, tant en el desenvolupament individual com en el grup; i per altra banda es concentrarà en les experiències que sorgeixen en el context laboral.
En el seu abordatge integral, la psicologia organitzacional i els seus representants s'ocupen de descriure, explicar i predir alguns comportaments, però també resoldre els conflictes puntuals que sorgeixen d'aquest estudi. Perquè la missió fonamental del seu treball és la millora en el rendiment de l'organització i que cada integrant gaudeixi d'un desenvolupament personal satisfactori en la mateixa que li sumi a la seva qualitat de vida.
