La paraula FODA és un acrònim que disposa d'una utilització excloent en l'àmbit de la administració d'empreses on designa una eina clàssica i molt usada en aquest camp. FODA és la simplificació dels següents conceptes que la conformen: Fortaleses, Oportunitats, Debilitats i Amenaces.
Bàsicament el FODA consisteix en un anàlisi relativament senzilla i ràpida que permetrà arribar a un correcte i precís diagnòstic sobre un pla, projecte o estratègia que es proposa implementar una empresa per maximitzar les vendes, per citar un exemple força recurrent. És a dir, el FODA busca a través de la seva participació en escena que el pla en qüestió sigui exitós. Avaluarà la situació i després proposarà un curs d'acció que cal seguir per ser exitós.
A propòsit, aleshores, aquesta avaluació es focalitzarà especialment en les fortaleses, les oportunitats, les debilitats i les amenaces que envolten l'empresa i el pla en qüestió. Aquestes quatre variables són imprescindibles que cal tenir en compte per abordar un curs d'acció correcte.
Les debilitats òbviament han de ser considerades de manera exhaustiva perquè poden determinar el fracàs. En matèria de debilitats podem citar un present financer de l'empresa força tancat, la manca d'experiència al mercat, entre d'altres.
Per la seva banda, les fortaleses, són aquelles condicions més positives a identificar ia promoure perquè dependrà directament l'èxit, són d'alguna manera el pont directe cap a ell. Disposar d'una bona conducció, de personal capacitat àmpliament, de recursos econòmics, d'un producte instal·lat al mercat, entre d'altres, es poden esmentar com a clares fortaleses.
Pel que fa a les amenaces i les oportunitats, ambdues condicions estan en estricta relació amb el context en què es desenvolupa el pla i que justament es veurà indefectiblement afectat per ell. En aquest cas no hi ha gaire cosa per fer perquè principalment és la conjuntura que se succeeix per fora de l'empresa la que hi influeix i no cap acció interna de la companyia. L'aparició d'un nou producte llançat per la competència pot ser identificat com a amenaça mentre que l'abast d'algun benefici tributari es pot esmentar com a oportunitat.
