El terme perfil generalment s'utilitza i s'aplica a dues situacions ben concretes i diferents. D'una banda per referir-se a la postura que només permet veure alguna de les dues meitats laterals del cos duna persona. Per exemple, a l'hora de fer-nos una foto és molt comú que preferim exposar-nos davant la lent de la càmera amb aquell perfil que sabem és el que més ens afavoreix estèticament, si és el dret, segurament diguem al fotògraf que si us plau ens prengui respectant aquest perfil.
D'altra banda, la paraula perfil també es fa servir moltíssim per designar aquells trets particulars que caracteritzen una persona i per descomptat el serveixen per diferenciar-se d'altres. En aquest cas, la qüestió física tindrà poc o res a veure ja per a aquest sentit del terme seran aquelles qüestions que no es veuen i que són invisibles als ulls, les que en determinin el perfil.
En la definició del perfil d'una persona, un aspecte que sol ser àmpliament estudiat i tingut en compte per les organitzacions i empreses a l'hora d'escollir l'staff que les integrarà, generalment intervenen els factors següents: coneixements generals, coneixements tècnics, habilitats comunicatives, actituds que ostenten i que quadrin amb les que es demanen per al lloc en qüestió, entre d'altres.
Així és que per exemple per a diversos càrrecs, llocs o tasques com ser venedors, dissenyadors, analistes, psicòlegs, professors, administratius, directors de projectes, entre d'altres, cadascun tindrà un perfil determinat. Per exemple, en el cas d'aquells llocs que requeriran un marcat perfil venedor, s'observarà detingudament i s'estudiarà que l'aspirant al lloc observi característiques com ser la bona dicció, habilitats comunicatives, facilitat i efectivitat en funció d'aconseguir la persuasió dels possibles consumidors, simpatia, bones maneres i bona presència, entre d'altres.
Mentrestant, per a aquelles posicions que guarden una major responsabilitat com pot ser el cas del Director d'un Projecte caldrà que a més d'algunes de les característiques anteriorment esmentades, la persona ostenti capacitat de comandament per a la presa de decisions que produeixin solucions i resultats efectius a favor de la productivitat de l'empresa, així com un bon maneig de les relacions interpersonals perquè normalment aquests tipus de càrrecs suposen el maneig de gent a càrrec seu.
