Per definir i comprendre millor el concepte de Equip de treball, serà de gran ajuda referir-nos primer a allò que refereixen per separat cadascun dels termes que componen el concepte.
Per equip es designa el grup de persones que s'uneixen i organitzen per assolir algun objectiu en comú. I treball és l'esforç humà o activitat productiva per la qual una persona rebrà una remuneració.
Grup de treballadors organitzats i dirigits, que treballen darrere de la consecució dels objectius proposats
Ara bé, amb això aclarit, es designa amb el concepte de Equip de Treball a aquell grup de treballadors organitzats dirigits per un gerent o un líder, depenent del context en què es trobe, el qual treballarà darrere de la consecució dels objectius de l'organització o del grup en qüestió .
L'equip de treball que es conforma a partir de la necessitat d'assolir un objectiu en comú haurà de posar al servei tots els coneixements, habilitats, capacitats i informacions que tinguin tots els integrants de l'equip. La unió llavors de tots aquests recursos seran els que donaran l'energia i la capacitat a l'equip per desenvolupar de manera reeixida la seva feina i la seva meta proposada, per descomptat.
A l'associació de capacitats i de competències que s'uneixen està posat el valor del treball en equip
En aquesta associació de capacitats i de competències que s'uneixen és sens dubte posat el valor del treball en equip. No podem negar, com diu la dita popular, que la unió fa la força i en aquest cas s'aplica perfectament ja que quan tots posen el seu esforç i focus cap al mateix objectiu, és pràcticament impossible que no s'assoleixi l'èxit. Només una mala sinèrgia, una direcció dolenta, organització o el desacord dels integrants de l'equip poden atemptar contra l'èxit.
L'harmonia dels integrants, la clau de l'èxit
Perquè com succeeix amb tot tipus d'iniciativa i projecte en el qual es troben compromeses diverses persones, el bon funcionament del mateix dependrà de la bona relació que puguin construir aquests com a ésser, en primera instància i com es diu popularment, llençar tots per al mateix banda, és a dir, tots els integrants de l'equip han d'estar orientats cap a la mateixa finalitat o fi. Una altra condició sine quanom dins d'un equip d'aquestes característiques serà la solidaritat, això implica que mai no haurà d'haver de part d'algun dels membres una tendència personalista o egoista que impulsi el lluïment personal o propi, ni competència interna entre els integrants, perquè directament una situació d'aquest tipus atemptarà contra l'objectiu que pretén l'organització que tots aconsegueixin la meta proposada.
La importància del líder per treure a la llum les capacitats dels integrants
Per aconseguir que cadascú aporti el que és seu, allò en què és bo i per això es destaca, serà decisiva la participació del gerent o qui hagi assumit el rol de líder de l'equip del treball, ja que aquest serà qui haurà de detectar aquells mèrits individuals que cadascú posseeix però d'una manera en què no se suscitin competències ximples entre els membres de l'equip, sinó al contrari, haurà d'incentivar cadascú perquè s'involucri en una sana competència amb l'altre de la qual es puguin treure les millors idees i iniciatives que contribueixin a satisfer lobjectiu desitjat.
Aleshores, les relacions personals seran la clau d'un equip de treball inclusivament més enllà de les capacitats professionals que cadascú tinguiperquè un empelat pot aprendre moltíssim d'un company i així incrementar la seva habilitat professional, en canvi, aquelles persones que despleguen una actitud hostil i que per això mantenen una mala relació amb els seus companys d'equip només aportaran problemes i atemptaran contra els fins comuns, com ser el desenvolupament i el creixement d'una empresa o negoci.
La llibertat en la presa de decisions genera més empatia amb la finalitat proposada
Hi ha tres condicions bàsiques que un equip de treball haurà d'observar si vol funcionar: efectivament i eficaçment: valoració i motivació, confiança i empatia i comunicació i compromís. Està comprovat que quan a l'equip se li diposita la responsabilitat de l'èxit de la comesa i se li dóna l'absoluta llibertat per prendre decisions que s'adrecin a aquest sentit, els integrants assumiran un compromís extra i això òbviament es traduirà en resultats positius.
Avui, les organitzacions aposten al treball en equip
Actualment, en el pla de les organitzacions empresarials, s'ha imposat i es fomenta el treball en equip com a conseqüència dels excel·lents resultats que s'ha provat això produeix. Els canvis constants que avui proposen els avenços de la tecnologia i el desafiament d'interactuar amb agents internacionals han generat la necessitat de la unió de forces. Avui és important disposar d'un grup de persones especialitzades en diversos plans per aconseguir una diferència econòmica en el món empresarial d'avui.
